7 Tips Memajukan Perniagaan

        Setiap perniagaan yang diusahakan mempunyai harapan yang tinggi, agar perniagaan itu terus maju dan berjaya serta dapat mengubah masa depan agar tidak ditindas pihak lain. Tiada sesiapa yang mengharap perniagaan yang dijalankan musnah dengan wang ringgit yang dikeluarkan. Namun, tidak semua perniagaan yang diusahakan mampu menetapkan jumlah pelanggan di dalam atau di luar negara. Tidak kira sebarang jenis perniagaan yang dijalankan samada melibatkan penjualan produk, servis, nasihat dan sebagainya. Kecekalan dan semangat yang kental sangat diperlukan bagi memastikan cita-cita yang diimpikan tercapai. Perniagaan ini bukan sesuatu yang boleh dicapai dengan mudah. Kerana ia mengambil masa dan memakan tempoh yang agak panjang. Sambutan pelanggan dalam perniagaan yang dijalankan mempunyai beberapa cara untuk dicapai.

Beberapa tips ini perlu diamalkan bagi memastikan perniagaan yang dijalankan menjanjikan pulangan yang lumayan dan memberangsangkan. Perkara pertama yang perlu kita amalkan adalah tips untuk mempelajari tentang keadaan kawasan yang menjadi tempat untuk memulakan perniagaan. Jika kita memulakan perniagaan yang padat dengan penduduk dan menjadi pusat pentadbiran, hasilnya akan positif. Sebaliknya jika kita membuka perniagaan di kawasan kampung yang tiada kemudahan dan sambutan ramai maka, perniagaan kita tidak akan bertahan lama.

Mengkaji tentang suasana dan kedudukan

Kita perlu mengkaji tentang latar dan faktor kedudukan tempat baru itu. Jika ia merupakan kawasan yang didiami pelajar dan pekerja, membuka kedai dobi adalah cadangan yang baik. Kerana golongan seperti ini lebih cenderung untuk menghantar pakaian yang kotor kedai dobi dari dicuci sendiri. Jangan pula di kawasan seperti itu kita mulakan dengan perniagaan besi buruk dan barang kitar semula. Selain itu, kawasan seperti ini juga sesuai dibuka perniagaan makanan dan minuman. Kerana pelajar dan pekerja sentiasa memerlukan tenaga untuk pergi belajar dan pergi bekerja. Katakan juga keinginan untuk memulakan kedai alat tulis dan perkhidmatan potostet di kawasan yang sama. Pendek kata, sesuatu kawasan itu perlu dikaji terlebih dahulu sebelum memulakan perniagaan. Kerana perniagaan ini bukan untuk suka-suka dan main-main, sebaliknya sesuatu yang serius dan berat.

Mencari rakan kongsi yang boleh dipercayai

Tips yang seterusnya adalah mencari rakan kongsi yang boleh dipercayai. Bukan sekadar seorang yang mempunyai wang untuk dilaburkan sahaja. Setidak-tidaknya minat dan hobi pada benda yang sama akan menampakkan lagi usaha yang dijalankan. Kerana manusia tidak akan jemu dan bosan melakukan sesuatu yang menjadi kegemaran mereka. Katakan Yusri dan Lisa mempunyai minat yang sama dalam bidang penerbitan dan periklanan. Jadi, mereka telah bersetuju dan melaburkan sejumlah wang untuk memulakan perniagaan ini di sebuah kawasan yang menjadi tumpuan. Kerana minta dan pendapat dalam bidang yang sama sangat tinggi, perniagaan mereka semakin maju. Kerana masing-masing memberi komitmen yang baik dalam perniagaan ini. Bukan hanya seorang sahaja yang perlu bekerja, sebaliknya kedua-dua belah pihak rakan kongsi ini. Pendek kata, perniagaan mereka maju kerana minat dan hobi dalam bidang yang sama.

Bermula secara kecil-kecilan

Tidak semua perniagaan itu perlu diusahakan secara besar-besaran yang menelan belanja sehingga jutaan ringgit. Sekadar sebagai hobi dan minat untuk memenuhi masa dan boleh dijadikan sebagai pendatan sambilan sudah memadai. Contohnya Pak Abas yang menjalankan perniagaan menjual kerepek di kampungnya. Perniagaan ini adalah perniagaan warisan daripada ayahnya dahulu. Jadi, Pak Abas membantu ayahnya yang telah tua kerana sudah tidak mampu melakukan pekerjaan berat lagi. Semakin lama, minatnya telah mendalam dalam dunia perniagaan dan dia menguruskan sepenuhnya perniagaan ini selepas kematian ayahnya. Pada awal penglibatan dalam dunia penjualan kerepek, arwah ayah Pak Abas berniaga dengan menaiki motorsikal sahaja. Selepas Pak Abas mengambil alih, dia telah membuat pinjaman dengan bank untuk mendirikan sebuah kilang pembuatan kerepak yang terletak di belakang rumahnya. Pendapatanya semakin maju tambahan pula semasa musim perayaan dan juga musim perkahwinan. Kerana Pak Abas telah mendapat pengalaman yang banyak semasa membantu arwah ayahnya dahulu. Kini, Pak Abas telah mendirikan lima buah kilang di daerah dalam negerinya.

Mengupah pekerja yang boleh dipercayai

Setelah mempunyai kedudukan yang baik dalam perniagaan yang diceburi, pasti kita ingin meluaskan perniagaan itu. Katakan perniagaan kedai pakaian lelaki dan wanita. membuka cawangan baru memerlukan lebih ramai perkerja untuk menguruskannya. Maka, kita perlu mengupah orang yang boleh dipercayai untuk memastikan perniagaan yang diusahakan selama ini tidak dirosakkan mana-mana pihak yang cuba menjatuhkan kita. Mungkin kita boleh mengupah jiran yang telah lama kita kenali sebelum memulakan perniagaan itu atau juga mengupah kawan-kawan yang sudah kita maklum dengan hati budi mereka. Jika tidak, perniagaan kita akan musnah berikutan ada pihak yang iri hati dengan kesenangan dan kemewahan yang kita capai. Oleh sebab itu, kita perlu menjalin perhubungan yang baik dan tidak bermusuh dengan semua orang agar kita juga selamat dan perniagaan kita terus maju.

Mempunyai strategi yang berkesan

Selain itu, untuk memastikan sesebuah perniagaan itu berjaya, kita juga perlu mempunyai strategi yang berkesan. Bukan sahaja perniagaan, setiap pekerjaan yang dilakukan juga memerlukan perancangan yang sempurna. Jika tidak impian itu akan musnah di pertengahan jalan. Contohnya memulakan perniagaan dalam bidang ubat-ubatan dan farmasi. Dalam dunia yang serba canggih dan maju ini, kita sering dihantui dan dibayangi dengan pelbagai wabak penyakit yang disebabkan penyalahgunaan bahan kimia industri, wabak penyakit yang disebabkan bahan kimi berlebihan dalam bekalan makanan seperti sayur dan wabak penyakit berjangkit yang mudah disebarkan melalui migrasi manusia atau haiwan. Wabak penyakit berbahaya memang sukar untuk diubati, tetapi kita masih mempunyai peluang untuk mencegahnya. Maka, perniagaan dalam bidang ubat-ubatan dan farmasi sentiasa mendapat sambutan yang baik kerana kita tidak mampu menjangka saat kita akan ditimpa penyakit. Perniagaan ini adalah perniagaan yang mampu memberi keuntungan kepada pengusaha. Masyarakat hari ini juga semakin bijak untuk menentukan ubat yang berkesan bagi penghalang penyakit merebak.

Mendengar dan mengikuti kemahuan pelanggan

Pihak yang akan menentukan jatuh bangun sesebuah perniagaan itu adalah pelanggan dan orang ramai. Maka, hasrat dan kemahuan mereka perlu diambil kira dan tidak boleh dipandang ringan. Jika tidak, pelanggan akan lari dan kita yang akan mengalami kerugian kerana gagal memenuhi kehendak mereka. Sekurang-kurangnya kehendak pelanggan memberikan kita sesuatu yang baru untuk dicuba dalam dunia perniagaan itu. Contoh yang paling rapat dengan masyarakat adalah perniagaan francais iaitu McDonalds, yang berjaya meluaskan perniagaan ke serata dunia. McDonalds di India telah menyediakan menu khas bagi penduduk India dengan menyediakan burger ayam. Mereka telah tampil dengan Chicken Maharaja Mac, kerana meraka tidak boleh memakan daging. Selain itu, di Itali pula, mereka telah menyediakan burger yang disajikan dengan daging khinzir. Di Norway pula, burger telah disajikan dengan kepingan daging ikan salmon yang menjadi kegemaran penduduknya. Manakala di Thailand, ia juga disajikan dengan memasukkan perisa tomyam yang disesuaikan dengan selera pelanggan. Tidak kurang hebat juga dengan McDonalds di Malaysia.

Bersedia untuk memulakan perniagaan yang besar

Perniagaan yang semakin maju menjadi idaman semua usahawan. Tetapi adakah kita sudah bersedia untuk memulakan perniagaan ke peringkat yang seterusnya? Kejayaan kita mampu diukur setelah kita melihat dan merasakan sambutan yang diterima ramai orang. Katakan dulu Iqbal hanya menjual laksa dengan menaiki motorsikal sahaja. Selepas 5 tahun bersusah-payah, dia telah mengumpul wang yang banyak dan membuka sebuah kedai laksa bersama adik lelakinya. Memang cita-cita Iqbal untuk membuka sebuah kedai laksa daripada resipi arwah ibunya. Dia telah bersedia dengan sepenuhnya. Dengan pembukaan kedai baru itu, Iqbal menjadi semakin bersemangat untuk bekerja dan juga untuk merubah masa depannya. Semakin hari, perniagaannya semakin maju. Kerana Iqbal sudah mempunyai pelanggan tetap selama 5 tahun sepanjang dia berniaga menaiki motorsikal roda tiga.

Secara kesimpulannya, tips ini perlu diamalkan agar perniagaan yang kita ceburi itu menampakkan hasil dengan titik peluh yang dikorbankan. Kegagalan dan jatuh bangun dalam perniagaan adalah lumrah dan kita perlu bersedia dengan semua kemungkinan yang bakal tiba. Sekali jatuh bukan bermakna kita akan jatuh selamanya. Jadikan perkara ini sebagai pembakar semangat. Pokok pangkal untuk berjaya dalam bidang perniagaan adalah minat yang mendalam, kegigihan dan juga usaha yang tidak pernah kenal penat lelah. Dalam erti kata yang mudah, setiap usaha yang kita lakukan pasti akan membuahkan hasil apabila tiba masanya nanti. Berusaha dan terus berdoa agar urusan kita dipermudahkan-Nya.

Ikon Usahawan UPM 2013

FedGroup Logo

Bangunan Syarikat Federal Malay Holdings Sdn Bhd.

USAHAWAN MUDA MALAYSIA

PENGENALAN

Dato’ Sharifuddin Bin Dato’ Haji Musa telah dilahirkan pada 5 haribulan Mei 1972 di Marang, Terengganu. Beliau adalah anak ke enam dari 9 orang adik – beradik kepada pasangan Dato’ Haji Musa Bin Haji Ibrahim dan dato’ Puan Hajjah Rokiah bin Haji Hasbu. Kehidupan beliau semasa zaman kanak – kanak amat sukar kerana pada waktu itu bapa beliau hanyalah seorang penjual  sate. Pada usia beliau kurang 10 tahun, beliau telah mengikut keluarganya berhijrah ke Kuala Lumpur.

Bapanya kemudian membuka sebuah restoran di kampung Baru Kuala Lumpur yang dikenali sebagai Federal Malay Restoran. Pada waktu itu kehidupan adalah sukar kerana beliau dan keluarga beliau terpaksa tidur di atas meja restoran yang disusun menjadi katil kerana tiada ruang khas untuk tidur.

Setelah menamatkan zaman persekolahan dengan keputusan SRP yang tidak begitu memberangsangkan, beliau mula mencari kerja yang dirasakan sesuai dengan kelulusannya. Menurut beliau, pada ketika itu beliau sangat menyesal kerana tidak belajar bersungguh – sungguh dan memiliki keputusan yang cemerlang, Antara kerja yang pernah beliau lakukan ialah budak penghantar surat, menghantar barang, menjual air tapisan, menjadi buruh binaan, menjadi pelukis pelan dan pekerja dewan makan.

Beliau yang amat meminati seni lukis ini telah mempergunakan bakat yang ada pada beliau untuk melukis plan dan mencari rezeki dengan cara tersebut.

PERINTIS KEJAYAAN

( Rumah Contoh )

Sedikit sinar mula kelihatan apabila beliau telah diberi kepercayaan oleh seseorang untuk menukar plan tumah setinggan kepada rumah teres satu tingkat. Bermula dari saat itu, beliau mula merasa yakin bahawa hobinya yang suka akan bidang seni boleh menjana pendapatan untuknya.

Pada ketika itu ramai tuan rumah di sekitar Bukit Belacan ingin menukar rumah papan mereka kepada rumah batu dan Dato’ Sharifuddin tidak melepaskan peluang tersebut untuk merebut peluang yang ada sehinggakan beliau telah Berjaya membina sehingga 30 buah rumah batu baru di kawasan itu pada waktu tersebut. Purata keuntungan sebuah rumah pada waktu berkenaan ialah Antara RM 5000 sehingga RM 30,000 dimana bagi seseorang yang baru berusia 18 tahun, pendapatan sebegitu memanglah sesuatu yang amat luar biasa.

Namun bagi beliau memori kehidupan pada waktu itu akan terus bermain di kepala beliau kerana pada waktu itu beliaulah bos dan beliaulah kuli, sehinggakan kereta Proton Saga yang digunakan beliau pada waktu itu pun dijadikan sebagai medium pengangkutan untuk mengangkut bahan binaan. Apabila di tanya, ‘kalau keluar dengan awek diorang tak bising ke dengan kesan-kesan barang binaan dalam kereta tu’? Beliau menjawab soalan itu dengan berkata sambil ketawa, “ saya jawablah kat diorang tu yang awak suka kat saya ke kat kereta saya”

Dato’Sharifuddin tidak lagi memandang kebelakang lagi. Beliau pun mula menceburkan diri dalam sektor pembekalan makanan. Pengalamannya bekerja sebagai kakitangan dewan makna digunakan sepenuhnya dalam menguruskan syarikat beliau. Hasilnya, syarikat perniagaan beliau mula mendapat tender membekal bahan mentah dan bermasak ke sekolah, kem-kem tentera, maktab polis dan pelbagai agensi yang lain.

Dengan pangalaman yang ada, beliau merangka strategi berlandaskan konsep kos yang minima menghasilkan keuntungan yang tinggi tanpa menjejaskan  kualiti perkhidmatan. Pada waktu ini, beliau mula berpegang pada prinsip “ Segala yang menjadi kegunaan bagi manusia adalah duit buatnya.”Sebagai contoh, rumah digunakan oleh manusia, maka pembinaannya takkan putus dan itu satu perniagaan buatnya. Begitu juga dalam bidang pemakanan, hari-hari manusia akan makan, maka hari-hari lah manusia akan membeli makanan baru. Apabila di tanya bagaimana pula dengan industri pembuatan plastik? Dato’ Sharifuddin berkata,” plastik juga tiada bezannya kerana setiap hari manusia menggunakan plastik, selepas pakai, mereka akan membuangnya, Jadi operasi kilang itu akan sentiasa berjalan kerana tempahan tidak akan putus’. Melihat peluang perniagaan dan perolehan yang tidak putus”.

Kilang ini dibeli khas untuk menumpukan projek dengan Petronas dan syarikat – syarikat pembuat material plastik. Menurut beliau juga, untuk menjalankan tanggungjawab sosialnya menjaga alam sekitar, Bahagian Pembangunan Perniagaan Syarikat beliau juga telah berjaya mencipta plastik yang boleh diuraikan atau dilupuskan. Segalanya bergantung kepada kehendak pelanggannya.

PERTUBUHAN BUKAN KERAJAAN. Non Government Organisation ( NGO )

Satu perkara menarik tentang Dato’ Sharifuddin ini ialah, walupun beliau sibuk dengan dunia perniagaan, beliau masih aktif dalam beberpa NGO atau Pertubuhan Bukan Kerajaan. Menurut beliau, pembabitan beliau dalam beberapa NGO ini sebenarnya banyak membantu beliau terutama sekali membaiki penampilan dan keyakinan diri.

Pergaulan tanpa mengira bangsa dan usia di dalam NGO tersebut secara tidak langsung mengajar beliau bagaimana untuk membawa diri dan bergaul dengan orang ramai. Selain itu, menurut beliau, pembabitan dalam NGO ini juga dapat menguji sekuat mana pengaruh beliau dalam masyarakat kerana di dalam NGO, Pengurusan adalah berdasarkan pengaruh dan bukannya kuasa seperti dalam organisasi Syarikat. Persatuan dan kelab yang beliau sertai ialah :

1.      KUALA LUMPUR BIKERS CLUB ( KLBC )

Beliau menjadi ahli KLBC bagi memenuhi tuntutan hobi beliau yang sangat meminati motosikal berkuasa tinggi. Keinginan beliau untuk memiliki motosikal berkuasa tinggi mendorong beliau untuk bekerja dengan lebih kuat lagi sejak selepas zaman persekolahannya. Pada usianya 18 tahun, beliau telah memiliki motosikal berkuasa tinggi yang pertama iaitu Kawasaki ZX-7R Ninja yang berkuasa 750cc.

Sehingga kini beliau memiliki 4 buah motosikal berkuasa tinggi selain daripada Kawasaki ZX-7R Ninja yang menjadi motor kesayangannya. Empat model yang lain ialah Honda Fireblade, Harley Davidson Fatboys, Harley Davidson Shadow dan Honda Goldwing 1500cc. Bila ditanya kenapa ada pelbagai jenis motosikal yang menjadi koleksinya, beliau menjawab “ Setiap jenis motorsikal ada kelebihan tersendiri dan digunakan untuk tujuan tertentu.

Sumbangan Dato’ Sharifuddin di dalam KLBC telah diiktiraf ahli kelab tersebut yang telah memilih beliau untuk menjadi Presiden KLBC sejak tahun 2004 lagi sehinggalah beliau telah memberi laluan kepada Personaliti Maznah Zulkifli untuk menjadi Presiden yang baru pada 2011. Antara aktiviti yang dijalankan oleh kelab tersebut yang rata-ratanya terdiri dari pemilik motorsikal berkuasa tinggi ialah jelajah ke seluruh Negara, konvoi ke Negara jiran, meraikan anak yatim dan membantu orang yang kurang berupaya. Beliau kini dilantik menjadi Penasihat Kelab tersebut. Perkara yang menarik tentang Dato’ Sharifuddin berkaitan motorsikal ini ialah, beliau Berjaya memiliki motosikalnya sebelum mengambil lessen motor ‘B’ full.

2.      DEWAN PERNIAGAAN MELAYU MALAYSIA KUALA LUMPUR ( DPMMKL )

Dewan Perniagaan Melayu Malaysia Kuala Lumpur adalah suatu pertubuhan yang mewakili suara-suara para peniaga bumiputera di sekitar Kuala Lumpur. Di dalam persatuan ini, Dato sharifuddin telah memainkan beberapa peranan yang amat penting. Antaranya ialah lawatan dagang ke Negara Jiran seperti Thailand dan Indonesia yang membuka laluan untuk perniaga bumiputera membuka perniagaan di sana.

Sumbangan dan jasa Yang Berbahagia Dato’ telah diiktiraf ahli apabila telah dipilih sejak tahun 2005 sehingga kini untuk menganggotai Ahli Jawatankuasa DPMMKL. Selain daripada itu, beliau juga telah dilantik sebagai Fasilitator Dewan Muda DPMMKL.

Dengan peranan sebagai Fasilitator ini, beliau telah melatih ramai usahawan-usahawan muda yang baru berjinak-jinak dalam bidang perniagaan. Beliau juga telah menyediakan kemudahan untuk berniaga di tengah-tengah bandaraya Kuala Lumpur dengan lebih 200 ruang berniaga disediakan.Di samping itu, beliau juga telah dijadikan mentor di institusi Pengajian Tinggi Awam.

3.      PERSATUAN ANAK-ANAK TERENGGANU, SELANGOR & WILAYAH PERSEKUTUAN KUALA LUMPUR ( PESAT )

Persatuan  Anak – Anak Terengganu, Selangor dan Wilayah Persekutuan Kuala Lumpur adalah satu persatuan yang diwujudkan untuk membantu mereka yang berasal dari negeri berkenaan yang berhijrah dan berkelana ke Selangor dan Kuala Lumpur atas sebab berniaga, melanjutkan pelajaran atau lain – lain sebab yang berkaitan.Di dalam PESAT ini, Dato ‘Sharifuddin telah dipilih untuk menganggotai Ahli Jawatankuasa PESAT sejak tahun 2002 lagi.

4.      PERSATUAN SUKAN & SOSIAL FEDERAL MALAY HOLDINGS KUALA LUMPUR & SELANGOR ( FHM / SSC )

Persatuan ini di tubuhkan untuk menguruskan aktiviti riadah dan rekreasi kakitangan Syarikat Federal Malay Holdings Sdn. Bhd. dan anak – anak syarikatnya,Kelab ini dijadikan sebagai landasan untuk merapatkan perhubungan antara pengurusan syarikat dan kakitangan bawahnnya.

Antara aktiviti yang di jalankan oleh SSC ialah Hari Keluarga, Pertandingan Bowling, Pertandingan Futsal, Sambutan Hari Raya dan Ibadah Qurban beramai – ramai. Kerana ketokohan beliau, beliau telah dilantik menjadi Penasihat persatuan ini. Pada diri beliau, SSC ini adalah sangat penting kerana persatuan ini adalah ‘Aset’ yang amat berharga bagi dirinya terutama dalam bidang perniagaan yang beliau ceburi.