USAHAWAN MUDA MALAYSIA
PENGENALAN
Dato’ Sharifuddin Bin Dato’ Haji Musa telah dilahirkan pada 5
haribulan Mei 1972 di Marang, Terengganu. Beliau adalah anak ke enam dari 9
orang adik – beradik kepada pasangan Dato’ Haji Musa Bin Haji Ibrahim dan dato’
Puan Hajjah Rokiah bin Haji Hasbu. Kehidupan beliau semasa zaman kanak – kanak
amat sukar kerana pada waktu itu bapa beliau hanyalah seorang penjual sate. Pada usia beliau kurang 10 tahun,
beliau telah mengikut keluarganya berhijrah ke Kuala Lumpur.
Bapanya kemudian membuka sebuah restoran di kampung Baru
Kuala Lumpur yang dikenali sebagai Federal Malay Restoran. Pada waktu itu
kehidupan adalah sukar kerana beliau dan keluarga beliau terpaksa tidur di atas
meja restoran yang disusun menjadi katil kerana tiada ruang khas untuk tidur.
Setelah menamatkan zaman persekolahan dengan keputusan SRP
yang tidak begitu memberangsangkan, beliau mula mencari kerja yang dirasakan
sesuai dengan kelulusannya. Menurut beliau, pada ketika itu beliau sangat
menyesal kerana tidak belajar bersungguh – sungguh dan memiliki keputusan yang
cemerlang, Antara kerja yang pernah beliau lakukan ialah budak penghantar
surat, menghantar barang, menjual air tapisan, menjadi buruh binaan, menjadi
pelukis pelan dan pekerja dewan makan.
Beliau yang amat meminati seni lukis ini telah mempergunakan
bakat yang ada pada beliau untuk melukis plan dan mencari rezeki dengan cara
tersebut.
PERINTIS KEJAYAAN
( Rumah Contoh )
Sedikit sinar mula kelihatan apabila beliau telah diberi
kepercayaan oleh seseorang untuk menukar plan tumah setinggan kepada rumah
teres satu tingkat. Bermula dari saat itu, beliau mula merasa yakin bahawa
hobinya yang suka akan bidang seni boleh menjana pendapatan untuknya.
Pada ketika itu ramai tuan rumah di sekitar Bukit Belacan
ingin menukar rumah papan mereka kepada rumah batu dan Dato’ Sharifuddin tidak
melepaskan peluang tersebut untuk merebut peluang yang ada sehinggakan beliau
telah Berjaya membina sehingga 30 buah rumah batu baru di kawasan itu pada
waktu tersebut. Purata keuntungan sebuah rumah pada waktu berkenaan ialah
Antara RM 5000 sehingga RM 30,000 dimana bagi seseorang yang baru berusia 18
tahun, pendapatan sebegitu memanglah sesuatu yang amat luar biasa.
Namun bagi beliau memori kehidupan pada waktu itu akan terus
bermain di kepala beliau kerana pada waktu itu beliaulah bos dan beliaulah
kuli, sehinggakan kereta Proton Saga yang digunakan beliau pada waktu itu pun
dijadikan sebagai medium pengangkutan untuk mengangkut bahan binaan. Apabila di
tanya, ‘kalau keluar dengan awek diorang tak bising ke dengan kesan-kesan
barang binaan dalam kereta tu’? Beliau menjawab soalan itu dengan berkata
sambil ketawa, “ saya jawablah kat diorang tu yang awak suka kat saya ke kat
kereta saya”
Dato’Sharifuddin tidak lagi memandang kebelakang lagi. Beliau
pun mula menceburkan diri dalam sektor pembekalan makanan. Pengalamannya
bekerja sebagai kakitangan dewan makna digunakan sepenuhnya dalam menguruskan
syarikat beliau. Hasilnya, syarikat perniagaan beliau mula mendapat tender
membekal bahan mentah dan bermasak ke sekolah, kem-kem tentera, maktab polis
dan pelbagai agensi yang lain.
Dengan pangalaman yang ada, beliau merangka strategi
berlandaskan konsep kos yang minima menghasilkan keuntungan yang tinggi tanpa
menjejaskan kualiti perkhidmatan. Pada
waktu ini, beliau mula berpegang pada prinsip “ Segala yang menjadi kegunaan
bagi manusia adalah duit buatnya.”Sebagai contoh, rumah digunakan oleh manusia,
maka pembinaannya takkan putus dan itu satu perniagaan buatnya. Begitu juga
dalam bidang pemakanan, hari-hari manusia akan makan, maka hari-hari lah manusia
akan membeli makanan baru. Apabila di tanya bagaimana pula dengan industri
pembuatan plastik? Dato’ Sharifuddin berkata,” plastik juga tiada bezannya
kerana setiap hari manusia menggunakan plastik, selepas pakai, mereka akan
membuangnya, Jadi operasi kilang itu akan sentiasa berjalan kerana tempahan
tidak akan putus’. Melihat peluang perniagaan dan perolehan yang tidak putus”.
Kilang ini dibeli khas untuk menumpukan projek dengan
Petronas dan syarikat – syarikat pembuat material plastik. Menurut beliau juga,
untuk menjalankan tanggungjawab sosialnya menjaga alam sekitar, Bahagian
Pembangunan Perniagaan Syarikat beliau juga telah berjaya mencipta plastik yang
boleh diuraikan atau dilupuskan. Segalanya bergantung kepada kehendak
pelanggannya.
PERTUBUHAN BUKAN KERAJAAN. Non Government Organisation ( NGO
)
Satu perkara menarik tentang Dato’ Sharifuddin ini ialah,
walupun beliau sibuk dengan dunia perniagaan, beliau masih aktif dalam beberpa
NGO atau Pertubuhan Bukan Kerajaan. Menurut beliau, pembabitan beliau dalam
beberapa NGO ini sebenarnya banyak membantu beliau terutama sekali membaiki
penampilan dan keyakinan diri.
Pergaulan tanpa mengira bangsa dan usia di dalam NGO tersebut
secara tidak langsung mengajar beliau bagaimana untuk membawa diri dan bergaul
dengan orang ramai. Selain itu, menurut beliau, pembabitan dalam NGO ini juga
dapat menguji sekuat mana pengaruh beliau dalam masyarakat kerana di dalam NGO,
Pengurusan adalah berdasarkan pengaruh dan bukannya kuasa seperti dalam
organisasi Syarikat. Persatuan dan kelab yang beliau sertai ialah :
1.
KUALA
LUMPUR BIKERS CLUB ( KLBC )
Beliau menjadi ahli KLBC bagi
memenuhi tuntutan hobi beliau yang sangat meminati motosikal berkuasa tinggi.
Keinginan beliau untuk memiliki motosikal berkuasa tinggi mendorong beliau
untuk bekerja dengan lebih kuat lagi sejak selepas zaman persekolahannya. Pada
usianya 18 tahun, beliau telah memiliki motosikal berkuasa tinggi yang pertama
iaitu Kawasaki ZX-7R Ninja yang berkuasa 750cc.
Sehingga kini beliau memiliki 4 buah
motosikal berkuasa tinggi selain daripada Kawasaki ZX-7R Ninja yang menjadi
motor kesayangannya. Empat model yang lain ialah Honda Fireblade, Harley
Davidson Fatboys, Harley Davidson Shadow dan Honda Goldwing 1500cc. Bila
ditanya kenapa ada pelbagai jenis motosikal yang menjadi koleksinya, beliau
menjawab “ Setiap jenis motorsikal ada kelebihan tersendiri dan digunakan untuk
tujuan tertentu.
Sumbangan Dato’ Sharifuddin di dalam
KLBC telah diiktiraf ahli kelab tersebut yang telah memilih beliau untuk
menjadi Presiden KLBC sejak tahun 2004 lagi sehinggalah beliau telah memberi
laluan kepada Personaliti Maznah Zulkifli untuk menjadi Presiden yang baru pada
2011. Antara aktiviti yang dijalankan oleh kelab tersebut yang rata-ratanya
terdiri dari pemilik motorsikal berkuasa tinggi ialah jelajah ke seluruh
Negara, konvoi ke Negara jiran, meraikan anak yatim dan membantu orang yang
kurang berupaya. Beliau kini dilantik menjadi Penasihat Kelab tersebut. Perkara
yang menarik tentang Dato’ Sharifuddin berkaitan motorsikal ini ialah, beliau
Berjaya memiliki motosikalnya sebelum mengambil lessen motor ‘B’ full.
2.
DEWAN
PERNIAGAAN MELAYU MALAYSIA KUALA LUMPUR ( DPMMKL )
Dewan Perniagaan Melayu Malaysia
Kuala Lumpur adalah suatu pertubuhan yang mewakili suara-suara para peniaga
bumiputera di sekitar Kuala Lumpur. Di dalam persatuan ini, Dato sharifuddin
telah memainkan beberapa peranan yang amat penting. Antaranya ialah lawatan
dagang ke Negara Jiran seperti Thailand dan Indonesia yang membuka laluan untuk
perniaga bumiputera membuka perniagaan di sana.
Sumbangan dan jasa Yang Berbahagia
Dato’ telah diiktiraf ahli apabila telah dipilih sejak tahun 2005 sehingga kini
untuk menganggotai Ahli Jawatankuasa DPMMKL. Selain daripada itu, beliau juga
telah dilantik sebagai Fasilitator Dewan Muda DPMMKL.
Dengan peranan sebagai Fasilitator
ini, beliau telah melatih ramai usahawan-usahawan muda yang baru berjinak-jinak
dalam bidang perniagaan. Beliau juga telah menyediakan kemudahan untuk berniaga
di tengah-tengah bandaraya Kuala Lumpur dengan lebih 200 ruang berniaga
disediakan.Di samping itu, beliau juga telah dijadikan mentor di institusi
Pengajian Tinggi Awam.
3.
PERSATUAN
ANAK-ANAK TERENGGANU, SELANGOR & WILAYAH PERSEKUTUAN KUALA LUMPUR ( PESAT )
Persatuan Anak – Anak Terengganu, Selangor dan Wilayah
Persekutuan Kuala Lumpur adalah satu persatuan yang diwujudkan untuk membantu
mereka yang berasal dari negeri berkenaan yang berhijrah dan berkelana ke
Selangor dan Kuala Lumpur atas sebab berniaga, melanjutkan pelajaran atau lain
– lain sebab yang berkaitan.Di dalam PESAT ini, Dato ‘Sharifuddin telah dipilih
untuk menganggotai Ahli Jawatankuasa PESAT sejak tahun 2002 lagi.
4.
PERSATUAN
SUKAN & SOSIAL FEDERAL MALAY HOLDINGS KUALA LUMPUR & SELANGOR ( FHM /
SSC )
Persatuan ini di tubuhkan untuk
menguruskan aktiviti riadah dan rekreasi kakitangan Syarikat Federal Malay
Holdings Sdn. Bhd. dan anak – anak syarikatnya,Kelab ini dijadikan sebagai
landasan untuk merapatkan perhubungan antara pengurusan syarikat dan kakitangan
bawahnnya.
Antara aktiviti yang di jalankan oleh
SSC ialah Hari Keluarga, Pertandingan Bowling, Pertandingan Futsal, Sambutan
Hari Raya dan Ibadah Qurban beramai – ramai. Kerana ketokohan beliau, beliau
telah dilantik menjadi Penasihat persatuan ini. Pada diri beliau, SSC ini
adalah sangat penting kerana persatuan ini adalah ‘Aset’ yang amat berharga
bagi dirinya terutama dalam bidang perniagaan yang beliau ceburi.
